智慧农业背景下传统科技农企的战略转型研究——以托普云农为例

我国大力发展现代化农业,随着“互联网+”“智慧农业”的提出,传统科技农企在此浪潮下,面临着机遇与挑战并存的局面。托普云农抓住机会,顺势而为,进行战略转型升级,通过不断投入研发、导入“互联网+”“智慧农业”等思维,逐步完成从仪器生产商向服务商的转型,不仅成为行业领头者,更成为智慧农业的建设者和推动者。笔者将托普云农的战略转型分为四个阶段进行分析,并运用PEST分析和SWOT分析方法分析托普云农的内外部环境,最终得出结论和启示:传统科技农企要注重产品模式和营销模式转型,确保人才支持,优化资金使用率,强化政策保障。