摘要
随着我国石油化工产业的快速发展,EPC的承包方式也随之应运而生,这能在很大程度上增强石油化工项目管理效果,通过将图纸设计与施工方式两者之间的结合,主要目的在于实现将施工进度、施工成本、施工质量以及HSE三者之间的合理运用。将项目工程作为施工目标,能更好地提高对施工质量、施工的期限以及施工成本控制。本文主要从EPC承包模式的角度出发,主要讲述施工的项目、材料采购以及施工进度三个方面的内容,通过对其管理体系的理解以及分析,并提出合理的意见。
出处
《石油石化物资采购》
2022年第5期4-6,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement