摘要
时代的发展对企业供应链管理提出了更高、更新的挑战和要求。本文通过对油气勘探开发企业供应链管理现状的深度理解与剖析,阐述在采办业务、仓储管理等方面通过供应链管理的协调互动,资源配置,技术应用,提出了优化调整、强化供应商管理、优化库存结构和提高周转率、实施差异化的供应链管理模式等具体的供应链优化方案,以降低成本、提高效率的核心竞争力拓展国际市场。创新发展理念、新技术、新模式,高效整合各类资源和要素,提升产业集成和协同水平,打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系。
出处
《石油石化物资采购》
2022年第5期10-12,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement