大数据时代建立财务管理机制的思路

W股份有限公司(以下简称“公司”)是一家以军工产品为主营业务的大型央企,随着国家推行“中国制造2025”规划的逐步深入,大数据不断被引入企业管理理念之中,在公司正在构建的两化融合管理体系中,建立大数据分析机制是其中的重要内容。与此同时,中央深改委第十四次会议要求进一步落实党中央、国务院关于深化新一代信息技术与制造业融合发展、打造数字经济新优势等决策部署,引导国有企业把握数字经济发展机遇,加速提升企业创新能力,建设世界一流企业。此种情况下,如何建立基于业务事件驱动的业财务一体化处理流程,推进产品从研发、设计、采购、生产、质量、销售、经营管理、物流、售后服务等企业运营全过程的业财一体化运作?建立适应大数据时代财务管理机制尤为重要。本文对公司在大数据时代如何跟进财务管理运营机制进行深入分析,并对“十四五”期间公司以价值创造为核心的财务转型进行了概略设计。