基于5M1E分析法提升烟草企业采购管理效能研究——以L市烟草公司为例

该文充分运用管理诊断方法,从相关方需求及外部检查、日常工作、考核检查中识别问题,采用5M1E分析法对问题进行分析,形成管理诊断报告。运用企业高效能治理模式、知识云模式、信息化手段等,从采购管理过程的法、测、机、人四个方面进行改进,总结提炼出“采购管理知识云”模式,实现采购实施人员随时随地“问、看、点、学、做”,显著提升了烟草企业采购管理效能。