工程项目实现策划与财务管理

随着经济的快速发展,建筑业也蓬勃发展。财务管理水平的高低直接影响工程项目管理水平,进而影响企业经济效益。本文就财务管理工作参与是确保企业管理体系实现总目标作为支撑,从对工程项目策划的必要性、实现策划的可行性和适宜性着手,论述了财务管理在工程项目策划中的作用。在预算执行、资金管理制度、建筑企业盲目垫资、工程成本四个方面分析了财务管理在工程项目策划中存在的问题,并提出了可行性建议。