摘要
在当前时代发展中,科学、准确编制预算是企业实现长期发展的基础,是提高企业综合竞争力的一种有效手段,也是完成降本增效目标的基础,全面预算管理涉及企业内部多个环节,通过科学开展此项工作,可全面地把控企业运营风险、掌握生产经营重难点,从而保证企业充分、高效地完成设定目标。而编制全面预算之前,需要正确评估企业所处的市场和行业的地位,需要明确企业的订单相关信息和销售情况,同时订单预算和销售预算编制效果对全面预算编制有直接影响,因此探究这两部分内容在全面预算管理中的作用有重要意义。
出处
《首席财务官》
2021年第21期89-91,共3页
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