新时期国有企业业财一体化建设路径探析

为进一步推动新时期国有企业管理改革,业财一体化逐步应用于国有企业的管理当中,业财一体化将财务的“后置”作用向“前端”发展,保持财务与业务的同步,体现财务的前瞻性,为国有企业的业务发展提供更有效、更前沿的参考。本文阐述了业财一体化的定义与原理,探讨了国有企业业财一体化的建设价值与发展趋势,分析了国有企业业财一体化的建设难点,基于问题导向,提出解决国有企业业财一体化建设难点的路径,为国有企业强化内生动力、促进高质量发展提供参考。