摘要
在现代市场经济条件下,单边贸易主义兴起和5G带来的新的科技和经济变动,使得经济市场环境变得更加复杂,也使得企业之间的竞争越来越激烈。越来越多的企业为了谋求更大的发展空间,以及为了拓展本企业业务以外的业务,进行企业并购,以求企业达到横向和纵向延伸的目的,增强企业本身的市场竞争力。企业并购作为经济市场上永恒的话题,在这样白热化的市场竞争环境下,更是成为企业自我提升和发展的关键。但是企业并购也存在一些风险,企业在进行并购时会有很多因素影响企业并购的进行,这些因素的存在需要加以防范,不然就会使企业陷入财务风险之中,影响企业并购原本的进度安排。为了使企业并购顺利进行,企业在并购时就需要对财务风险进行防范。本文结合案例对并购中的财务风险进行分析,然后根据相关的分析进行总结,提出比较有效的应对措施,如改善信息不对称、拓展融资渠道、建立财务预警管理系统和合理地整合控制等。
出处
《老字号品牌营销》
2022年第8期137-139,共3页
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