海上平台流程扩容项目管理实践及海洋工程项目全局管控措施

海洋石油工程项目自身的特点决定了其项目管理具有相当的复杂性。完善的项目管理理念及针对性的管理措施都是保证项目整体运作的关键,尤其是复杂的改造了工程项目,更要结合项目的特点,明确项目目标,贯彻执行项目管理体系和流程,并实施调整管理策略,保证项目的高效、安全、可控。本文结合渤中19-4油田流程扩容项目管理特点,总结了成功的实践经验,分析了海洋石油工程项目管理的整体控制措施,以期对类似工程项目提供一定的借鉴和帮助。