电网改扩建工程精益管理模式优化

国网江苏省电力有限公司建设分公司通过构建以“八项精益对接”为核心的电网改扩建工程现场多方协同精益管理模式,明确了各参建单位的职责,建立了交圈地带安全风险联防联控机制,保障了改扩建工程高质量投产,形成了可复制、可推广的管理经验。