摘要
供电所作为服务的前端和管理的末端,如何提升其管理水平,在县级供电企业改革发展中占了至关重要的一环。2021年9月以来,国网湘潭供电公司针对中路铺供电所实际存在的问题,成立了由相关专业部门、支撑机构组成的帮扶工作小组,要求以"所容所貌有大改变、班组管理有大改善、指标管控有大进步、人员精神面貌有大提升、市场开拓有大突破"为指导思想,对该所开展定点帮扶,并以点带面全面提升公司农村供电所管理水平。自此,一场由表及里、脱胎换骨的"变形记",在中路铺供电所如火如荼地拉开了序幕。
出处
《大众用电》
2022年第1期62-63,共2页
Popular Utilization of Electricity