中国能源三大巨头董监事建设改革与启示

透过三家央企能源行业的集团公司董监事建设的典型经验,结合现今地方国企董监事建设实际,国企集团公司深化董监事建设,完善母子公司管控体系,有了很好的借鉴中央企业实践深化国资国企改革,关键是建设和实践中国特色现代国有企业制度体系。健全法人治理结构,重点是推进董事会建设;国务院国资委自2004年开始逐步对央企实施董事会试点改革,央企董事会建设取得了显著成效。央企落实董事会职权改革划可分为三个阶段,建立期和试点期、深化期。