国有企业项目跟投管理机制研究与实——基于D单位案例研究

A Study of Employee Internal Investment in SOE Projects

为深入实施国企改革三年行动,努力推动国有企业改革向纵深发展,以改革创新引领高质量发展,在构建新发展格局中展现新作为,国有企业不断推动体制机制创新,但国有企业在推进管理手段创新、强化正向激励、探索中长期激励机制的实践中,不少企业对于是否可以实施员工跟投机制,以及如何实施,存在理解认识不准确、不清晰的情形,以至于不敢进行改革或在相关改革中,没有用足用好现行政策,未能有效开展探索创新。D单位A科研生产一体项目,在项目跟投管理机制方面进行了研究,希望能够对广大国有企业在激励机制方面提供一些指导和帮助。