探析建筑施工企业预算管理模式下固定资产集中管控

本文从设备集中管控中提高固定资产价值信息与实物信息的匹配性、完善管理流程、优化资源配置、提高人员认识以规范管理行为方面进行论述;得出固定资产管理权、控制权的集中,可以使管理者及时了解各区域固定资产的实物情况,提高固定资产的效能转化、充分挖掘固定资产使用价值,同时提高预算基础信息的可靠性的结论;辅之固定资产相关管理激励政策、定期对全员传达管理理念,提高全员资产维护意识,最终满足预算管理对固定资产管理的要求,减少预算偏差,助力企业战略目标的实现。