摘要
为寻求提升土建施工工程现场管理效率及质量的思路、方法,本文分析了在组织设计、管理制度、管理技术以及现场材料管理、设备管理、人员管理等方面存在的问题。结合实际案例,提出了要优化组织设计、制定覆盖项目全生命周期的精细化管理机制,制定了完善、严谨的管理制度,同时建立信息化的管理体系。在此基础上,要强化现场监督执行,做好材料、设备及人员的管理。通过一系列的现场管理方法改革,全面保证土建工程的管理效率及质量,为提升项目效益做重要贡献。
出处
《中国建筑金属结构》
2022年第3期119-121,共3页
China Construction Metal Structure