混改股权多元化改善公司治理的案例分析

文章从资料获取渠道、行业特点和业务特性等方面考虑,选择国药控股、中粮资本、中国联通、北新建材和格力电器五家开展混合所有制改革的上市公司作为案例,分析混改股权多元化对改善公司治理所起的作用。建议合理安排国有股东控制权及混改路径,不单纯以持股比例的变化来衡量混合所有制改革成效,而是考虑混改后股东实质影响力的变化;厘清股东权责并做实董事会,形成权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制;探索股权高度分散企业实施无实际控制人治理,探索在完全竞争行业的部分企业引入管理层控制权。