摘要
作为非营利性组织,高校并不能将利益最大化作为运营目标。高校需要实现的运营目标是绩效最大化,这也是高校引入绩效管理理论与相关配套体系的主要原因。但由于引入的绩效管理体系不符合实际情况,出现了应用有效性不足等问题。本文阐述了绩效管理概念,并对高校组织职能进行了深入分析,探讨了基于组织职能的高校绩效管理指标体系构建要点,以供参考借鉴。
出处
《行政事业资产与财务》
2022年第8期27-29,共3页
Assets and Finances in Administration and Institution
基金
广东省高校科研平台和科研项目《在事业单位分类改革视角下完善高校人力资源绩效评价的若干思考》课题成果之一(课题批准号:2020WQNCX034)。