怎样引导企业高管重视安全

导出

摘要安全管理上一直流传着这样一句话:“安全生产老大难,老大重视就不难”。这体现了企业负责人及高管对做好安全生产的重要性。笔者收集整理了国内外十几家安全管理优秀企业的经验,最突出的一条共性就是高层领导对安全的重视和参与。对于国内多数企业的安全管理部门来讲,最大的问题就是怎样让那些对安全不太重视的高管改变认知,能够积极主动地参与到安全管理过程中来?

作者曹贤龙

机构地区不详

出处《现代职业安全》 2022年第4期34-34,共1页 Modern Occupational Safety

关键词企业高管安全管理部门安全管理过程高层领导安全生产的重要性优秀企业改变认知收集整理

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1胡晶晶.新贵特种药肥的市场机会有哪些?[J].营销界,2021(9):32-34.
2澜珊.《百万富翁快车道》:选对赛道改变认知[J].投资与理财,2021(12):52-53.
3彭剑锋.以十大标准评价高管[J].企业家,2022(3):51-52.
4卢建词,姜广省.CEO绿色经历能否促进企业绿色创新?[J].经济管理,2022,44(2):106-121. 被引量：69
5数据资讯:人工智能全球之势[J].中国科学院院刊,2022,37(3):411-414.
6胡玉红,符明弘.大学生外表焦虑的影响因素及对策[J].校园心理,2022,20(1):70-74.
7刘俞成,赵世行.高管薪酬与公司绩效的关系研究[J].中国商论,2022(9):118-120.
8张垒.新时代国际传播人才培养:理念、目标与重点[J].对外传播,2021(12):48-50. 被引量：3
9马静洁,陆小明,郑嘉麒,陆海峰.浅析道路交通技术监控系统对红色交通信号偏色问题[J].道路交通科学技术,2022(2):21-24.
10张明.浅析“百万车公里”——高速公路安全评估的关键指标[J].汽车与安全,2022(3):83-85.

现代职业安全

2022年第4期

浏览历史

内容加载中请稍等...

怎样引导企业高管重视安全

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史