浅析企业财务管理信息化之路——基于制造型企业的实践

在财务管理信息化建设方向上,制造型企业以提升财务人员管理会计应用能力、信息化设计水平,促使业务财务融合及创造企业价值为目的。具体实施路径方面,以促进财务人员的思维转换作为起点,借助信息化手段,作为业务与财务融合的通道,实现预算跟踪管控,提升资金管理效率。以组建财务信息化团队,加强财务专项团队建设作为载体,并不断优化信息系统,为企业的经营和决策提供数据支持。使企业经营实现“有利润的收入、有现金的利润”的目标。