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用内核强化支撑企业行稳致远

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摘要 今年,中建集团提出要紧扣“两利四率”,实现“两增一控三提高”的目标,要求坚决摒弃没有利润的“营业收入”、没有现金流支撑的“利润”,把提升运营质量摆在了更加突出的位置。全局运营也要按照集团部署,刀刃向内、苦练内功,通过持续强化总部、体系、项目效能,促进全局运营质量提升。
作者 吴爱国
出处 《施工企业管理》 2022年第3期27-27,共1页 Construction Enterprise Management
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