摘要
工程总承包,是指承包单位按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。总体上看,实行工程总承包有利于有效控制成本和工期、促进项目参与方的融合与创新,不过,对建设单位和工程总承包单位管理水平要求比较高。从江苏省海安市的实践来看,个别工程总承包项目因建设单位前期调研不够充分、技术方案不够明确、风险承担机制不够合理等原因导致工程建设项目在具体实施过程中存在争议,影响了项目的推进。本文根据海安市的具体项目经验,分析了工程总承包中的典型问题,并提出了解决策略.
出处
《中国招标》
2022年第5期68-70,共3页
China Tendering