基于内部控制管理的医院经济管理年活动实践——以陕西省第四人民医院为例

2020年新冠疫情爆发,对各界经济领域的活动方式和状态产生重大影响,公立医疗机构在疫情救治、疫情防控、疫情保障等方面投入诸多人力和物资,体现出公立医院的社会责任担当和公益性。与此同时,公立医院也面临医疗收入锐减、成本费用上升、运营风险加大等问题,部分医院甚至出现亏损局面。公立医院经济管理的深度、难度加大,医院运营风险防控迫在眉睫。2020年6月—2021年初,国家卫健委先后颁布多项加强医疗机构经济管理的政策和制度,陕西省第四人民医院以国家卫健委在全国开展“公立医疗机构经济管理年”活动为契机,以强化内部控制管理为目标导向,以降低成本费用为抓手,顺势而为开展了一系列经济管理实践活动,取得实效,为公立医院推进业财深度融合提供了借鉴。