高职院校制造类实训中心管理模式及机制创新的研究和实践

在全面深化职业教育改革背景下,高职院校制造类实训中心的管理要求逐渐提高。目前,高职院校制造类实训中心管理中存在管理效率较低、管理模式较单一等主要问题。为全面提升高职院校实训中心的管理水平,综合了实训教学、科研项目研究、师生实训训练、师生技能比赛、企业社会服务“五位一体化”的管理目标,采用理论与实践相结合,通过统筹实训中心的人力资源、物资资源,对原有的管理体系进行改革,构建了创新的运行机制、激励机制、约束机制以及沟通机制,探究了“科教融合、赛教融合、产教融合”三融合在实训中心教学中的实践,形成了“资源共享+服务社会+标准化管理”的管理模式。通过实训中心创新管理模式以及管理机制创新的实践,实行开放式的管理模式,实训中心的设备运行、教学环境、管理服务、管理理念得到了大部分同学的认可,教学效果显著提升。实训中心管理创新模式及机制创新的实践,加强了教学、科研、企业的结合,有效发挥了制造实训中心的效能。