大型石化工程建设项目施工现场第三方安全监管实践探索

以120万t/a乙烯工程项目第三方安全监管工作为例,结合工程项目特点与业主方管理模式,系统地策划安全监管方案,以安全风险控制为主线,从风险辨识、评估、预警、防范等具体管理工作抓起,坚持安全管理以“四抓”为手段,全面提升HSSE管理的有效性和穿透力。在项目建设安全管控过程中,践行专业化管理,落实双重预防机制,创建标化工地,促文明施工,并创新引入无人机巡查,实现立体化监管,增加安全监管维度与屏障,圆满实现工程项目安全管理目标。