共赢增值表在对赌激励中的应用研究——以海信集团为例

企业内部对赌激励模式以员工为小微单元,通过对赌协议承诺目标价值及分享空间,基于共赢增值表反映的客户资源变化对企业的影响进行价值分享,使每个小微都尽可能保持正向的价值贡献,因而对企业和小微都具有激励作用。为推进对赌激励模式在企业中的应用,文章以海信集团为例,对公司对赌激励模式应用效果与反映的问题进行研究,提出了建立利益共同体、实施持续性目标牵引、提高企业管理水平、创新成本管理方法等优化建议,为对赌激励模式推广应用提供借鉴。