EVA理论下高校全面预算管理体系构建与流程优化

预算管理是高校有计划、有目标开展经济活动的前提与依据,对其财务管理起着重要影响,关乎高等教育事业全面有序发展。现阶段,高校沿用的传统预算方式已无法满足全面预算管理体系的现实需求,极大阻碍各类资源的有效整合,阻滞财务预算执行进程。鉴于此,文章立足于EVA理论,研究高校新型全面预算管理体系的基本框架,并以此构建EVA理论下高校全面预算管理体系,并从高校预算目标、预算编制、预算管理、预算执行等关键环节提出具体优化策略。