业财融合在公立医院基本建设管理中的应用

医疗卫生事业的发展,使提高基本建设的管理水平成为公立医院的迫切需要。本文从业财融合的角度探索基本建设管理的有效措施,同时加入跟踪审计的职能,借助信息化平台深化业财融合,实现信息共享,动态跟踪并监控项目执行情况,及时发现风险并预警,旨在转变财务部门以核算与支付为主的现状,发挥其监管职能,使业务部门将重心放在工程质量与安全、成本控制等工作核心内容上,各部门共同实现完备的内部控制,推动公立医院健康有序发展。