强化队伍管理之我见

我从事金融押运工作17年,在队伍管理工作中积累了一些工作经验,现与大家分享。抓制度保押运安全制度的生命力在于执行。一是要“公”。公道正派事关人心向背。管理者是队伍的“领头雁”,自身正、自身硬、自身净,有利于树立在队伍中的威信,更有利于规章制度的落实。二是要“严”。