试论小型机加企业如何提高设计的工作效率

新产品的设计开发是企业发展的关键因素之一,大中型企业的管理制度一般比较完善,岗位职责明确、流程清晰,能够有效指导产品的设计开发工作。小型机加企业管理相对薄弱,设计工作效率不易测量,容易被忽视。文章通过千斤顶产品设计案例的剖析和团队管理模式的分析,阐述了小型机加企业如何通过设计流程的优化和管理能力的提升,实现提高产品设计开发的工作效率。