地下工程“六大管理模式”

进入新发展阶段,为打造具有行业引领力和核心竞争力的地下工程与地质生态建设特色企业集团,中煤江南建设发展集团有限公司围绕地质勘查、新能源开发、地下工程核心业务,以提升管理水平和能力为重要抓手,在原有ISO三标管理体系的基础上,总结三十多年来的地下工程施工管理经验,形成并实施了以“合规经营、全面预算、安全生产、工程质量、文明施工和信息化”为核心的六大管理模式,实现了地下工程管理由粗放式管理向精细化、标准化管理的跨越式转变,市场拓展能力、企业管控能力、产业盈利能力、抗风险能力、可持续发展能力和核心竞争力得到全面提升,极大地增强了“中煤江南”的品牌影响力,企业高质量发展步伐不断加快。