摘要
随着近年来经济地不断发展,我国的建筑行业在市场环境中取得了极大的进步,而为了保障建筑行业在激烈的市场竞争中能够站稳脚跟,开展有效且合理的物资管理,是降低建筑行业在发展过程中成本并且提高建筑行业经济效益的一个关键。就目前来说,很多建筑工程企业在发展过程中产生的效益不明显现象也是十分常见的,其原因之一是在进行物资管理时,总体的管理水平较差,物资在应用过程中出现大量的未充分有效利用,最终导致建设成本不断增加。相关工作人员在进行管理时,需要做好建筑工程企业内部物资管理的调整,进一步提升管理质量。工作人员还需要提出相应的解决对策,这样才能使我国的建筑行业整体发展呈现稳定的趋势。