五维安全风险分级管控在一缘煤业的应用

为推进安全风险分级管控实施,有效预防生产事故,一缘煤业结合实际情况,建立了责任、对象、等级、措施、变化五个维度的风险分级管控体系。首先,建立了安全风险管控岗位责任体系,明确了各级领导、部室、队组、班组以及各岗位人员的安全风险管控责任;其次,明确了安全风险辨识相关概念、种类与时机、范围与内容等,提出了面向对象、遍历系统全过程的结构化风险分析法,编制了全方位、全系统、全岗位的安全风险辨识清单,并根据评估结果和风险等级,有针对性地对清单中的风险提出了相应的防控措施;最后,在实施中按照年、月、旬、班前、班中等时间顺序对人、机、环、管、法等方面的隐患和变化风险进行动态辨识与管控,最终实现“五维一体”安全风险分级管控。