零售自有品牌实现高质量发展的路径与案例分析——以屈臣氏为例

经济与科技发展加剧了我国零售业竞争。实施自有品牌战略成为国内零售业实现差异化竞争和促进转型升级的有效途径。从整体上看,目前国内零售自有品牌尚处于较低发展阶段。“十四五”期间国内零售自有品牌如何进入高质量发展阶段,提升有效供给能力,以高质量供给引领和创造新需求,激活国内外市场,服务“双循环”新发展格局,是新时代我国零售业可持续发展亟待解决的重大问题。文章以屈臣氏为例,阐释我国零售自有品牌的发展现状,剖析当前国内零售自有品牌发展挑战和机遇,并从新发展理念、战略思维、新品研发、精准营销、供应链数字化五个方面对国内零售自有品牌高质量发展路径进行尝试性探索。