摘要
国有企业在我国国民经济中的起着中流砥柱的作用,随着市政公用设施市场化改革,政府虽然仍是公用设施的规划者和决策者,但不再提供服务,国有企业抓住这个契机成为市政公用设施运营投资的主力军。项目投资给国有企业注入了活力,但也产生了一些管理上的问题,包括项目管理制度不完善,内控没有发挥应有的作用,风险管理不到位,最终会导致项目收益达不到预期,成为国有企业发展的瓶颈,加强投资项目管理对企业长远发展有着重要的意义。本文主要针对这些问题进行探讨研究并提出对策和建议,如完善制度及内控,控制投资规模及风险,及事后评价,总结经验、吸取教训,以期来提高投资项目质量,促进项目达到预期目标并有利于国有企业的持续稳定健康发展。
