浅谈物资采购工作中的风险防范

近年来,随着公司项目建设快速推进,项目物资采购工作陆续实施,对物资采购过程中潜在的风险进行深入分析和有效防范,显得日益重要。企业物资采购包括计划编制、采购审批、供应商选择、价格确定、合同签订、合同执行、物资验收、货款支付等诸多环节,受内外部各种因素的影响,采购的各个环节均存在各种潜在风险,如果对这些风险认识不足,防范不力,就会造成采购物资不能安全、及时、绿色、经济供应,甚至滋生“暗箱操作”、以权谋私等各种腐败现象,从而严重损害企业的利益。因此,对物资采购工作中的各种潜在风险进行研究和分析,加强物资采购风险管理,规范采购行为十分必要。