国有企业股权激励和员工持股适用性分析

人力资源作为第一资源,目前是各地区、企业“争夺”的焦点,为了吸引留住人才,企业在传统短期薪酬激励模式外,纷纷探索建设自身中长期激励机制。中长期激励机制将骨干员工个人发展与企业发展深度绑定,形成价值链上的利益共同体,有效激活内生动力、激发企业活力,推动企业高质量的发展。文章根据国家陆续出台的政策文件和已有文献,对常见的激励方式进行了适用性分析,以期为企业开展中长期激励提供参考。