摘要
新时期,城投企业要摆脱困境继续健康发展的出路就是将经营性资产从公益性业务主体剥离、整合后集中优质资产开展市场化运作。当然,国有城投企业和企业集团本身经营管理也需要苦练内功,改进管理理念,尤其是城投企业内部控制工作还存在显著的问题,主要体现在缺乏良好的内部控制环境、缺乏灵活的风险管理制度、缺乏完善的信息与沟通机制、缺乏科学的资金管理制度。为了突出风险防范的导向性作用,国有城投企业集团应该优化企业内部控制环境、改进风险管理制度、完善信息与沟通机制、健全资金管理制度。
出处
《财会学习》
2022年第14期170-172,共3页
Accounting Learning