公立医院可控成本管理在绩效考核中的研究

新医改背景下,药品和耗材已经逐步取消加成,这就意味着公立医院不能再依靠药品和耗材作为利润增长点,加之同业竞争日益激烈,公立医院面临着巨大的挑战。公立医院要不断提升自身管理水平,才能在竞争中处于优势地位。绩效考核在公立医院的运营和发展过程中起着“指挥棒”的作用,而成本管理是绩效考核的重中之重。全成本核算模式作为财务核算的一种模式,具有完整性和全面性,能够为医院的经营决策提供依据,但是全成本核算模式并不能有效应用于科室的绩效考核中,科室的可控成本才是实际绩效考核工作中应该关注的重点。