高校人力资源管理效能提升路径研究

与其他行业人力资源管理的不同之处在于,高校人力资源管理在人员能动性、岗位专业性、工作内容以及工作对象方面均有自身特点。目前,我国高校人力资源管理依然存在着管理观念滞后、管理制度僵化、管理结构复杂、激励措施缺乏等问题。因此,高校人力资源管理需要转变传统理念,树立起管理效能的新观念,规划切实可行的人力资源发展战略,坚持以提高管理效能为导向,不断调整人力资源结构,完善人力资源考核激励制度,提高人力资源管理人员综合素养等,从而实现高校人力资源管理效能提升的目标。