以现金流为目标的要素成本管控创新研究

近几年来,在淘汰落后产能以及供给侧结构性改革的大背景下,钢铁行业总体发展较好,不论是技术进步、成本控制还是经营利润均取得较好成效。但在日常财务成本管理中,各企业的关注重点都是在降低产品制造成本、控制期间费用上,而相对忽略了三个方面,一是缺乏对大宗物料、半成品、产成品等库存的合理控制,导致资金利用率降低或造成跌价损失;二是缺乏全流程的统一协调,前后工序各自为政,没有达到整体效益最大化。