摘要
全面预算管理作为现代企业管理的一种重要的管理模式,在军工科研院所中得到越来越广泛的应用。结合军工科研院所推行全面预算管理实践中遇到的预算管理目标与战略规划衔接不紧密,预算委员会等组织机构权责履行不到位,全员参与意识不足,预算核算融合不够,预算前端控制不到位,预算管理信息化程度不高,信息传递不及时,业财融合不深入,预算分析纠偏效果不理想,考核激励机制不健全等实际问题,分析问题产生的原因,并针对性地提出解决对策建议。
出处
《西部财会》
2022年第4期53-56,共4页
Western Finance and Accounting