基于机会窗口的后发企业创新追赶模式研究--以老板电器为例

本文探究了在我国新经济发展背景下机会窗口与创新战略的匹配对企业追赶的作用机制,选择了老板电器1979-2020年创新追赶过程的相关材料与数据进行研究。本案例研究的主要贡献体现为两个方面:第一,基于后发企业创新追赶理论和机会窗口理论,分析了老板电器根据面临窗口机遇所采取的创新举措并获得成功的因素,进而总结出老板电器的创新追赶经验。第二,本案例共提出三种类型机会窗口与四种创新战略,对应匹配老板电器发展的三个时期,得到实现创新追赶和超越需要在不同时期进行外部机会窗口类型和内部创新战略类型的动态匹配的结论。