摘要
为了研究江苏企业财务智能化可行路径,本文从系统模式观出发定义智能财务,阐述目前江苏企业智能财务发展所遇困境,并以中国核能电力股份有限公司为案例,分析其下设的会计共享中心和财务共享中心架构,提出合理建议。本文研究总结,江苏省可以从增加核心企业、培养财务会计人才、利用新兴科技、建立财务共享中心这四方面革新。
出处
《现代营销(下)》
2022年第4期158-160,共3页
Marketing Management Review
基金
江苏省社科应用研究精品工程财经发展专项课题:江苏企业数字化转型中智能财务应用现状及建设路径研究(编号:JSSKCJ2021011)。