“三集中”背景下基层央行科技部门职能定位初探——以人民银行遂宁市中心支行为例

On the Functional Positioning of Science and Technology Departments of Grass-roots Central Bank under the Background of"Three Centralization"——Take Suining Central Sub Branch of PBC as an Example

在人民银行总行开发集中、运维集中、数据集中的“三集中”要求下,各级央行科技部门深入开展大数据应用推广工作,提升科技治理水平,持续推进架构转型优化,努力打造现代化央行科技工作体系。文章围绕基层央行科技部门如何跳出固有思维误区,找准职能定位,培养“高、精、尖”人才队伍展开论述。