科技型企业精益化管理体系构建与实施

精益化已成为企业管理提升的重要路径。近年来,作为科研转制院所、公益类科技型企业,煤炭科学技术研究院对标世界一流,以目标管理为导向,以绩效考核为驱动,坚持“互联互通、业财融合、业业融合、智慧共赢”理念,从销售管理精益化,到生产定额管理精益化,再到基于全面预算的精益化,多维度构建了精益化管理体系,成功将企业有限的人力、物力、财力等资源整合、协调、分配到生产经营各个环节,深度挖掘资源价值创造力,实现了企业资源的优化配置和经营效益的显著提升。