摘要
文章通过多角度分析隐形冠军和资源型企业转型,发现资源型企业在转型路径及战略方面与隐形冠军存在一定的相似性,在转型初期市场的选择和后续市场发展方面可以借鉴隐形冠军的成功经验;进而从创新和转换视角出发,提出了资源型企业转型的战略路径选择;最后基于当前“一带一路”的发展背景,结合隐形冠军的发展经验对资源型企业如何成功转型并持续发展提出了相应的政策建议。研究发现,资源型企业在转型过程中可以像隐形冠军企业学习,通过精准选择细分市场并专注发展;培育创新意识和能力,将客户导向和技术导向相结合,形成持续创新流;着眼全球市场,形成成本化优势进而实现成功转型。
出处
《财会通讯》
北大核心
2022年第12期8-13,共6页
Communication of Finance and Accounting
基金
国家社会科学基金重大项目“新时代加强中国中小微企业国际竞争力的模式与路径研究”(项目编号:18ZDA056)
国家自然科学基金重点项目“中国企业的转型升级战略及其竞争优势研究”(项目编号:71332007)
晋中学院学术创新团队(团队名称:资源型经济转型发展研究学术创新团队,团队编号:jzxyxscxtd202104)建设计划资助。
