论传统制造企业的矩阵式管理会计

文章是基于浙江省的传统制造企业导入管理会计体系的全过程而进行的导入研究,并对浙江省桐乡市东方明珠时装寝具有限公司导入矩阵式管理会计的具体过程和详细内容进行分析和探讨。该公司利用疫情期间减员轮岗的机会将组织划分成责任中心,在品种、共通工序和行政管理部门三个维度上导入矩阵式的管理会计系统。实现经营权限、岗位职责和财务绩效相互挂钩的管理会计。通过分析发现,管理会计的导入帮助该公司更快速地达成了降成本和增效益的目标,其管理会计体系在建立财务绩效考评的同时也推动实现员工价值的最大化,有效提升了员工对企业的忠诚度。