国有演艺企业建设和发展研究

本文以贵州文化演艺集团为例对国有演艺企业外部环境、企业内部能力和行业发展进行分析,涉及宏观环境、产业政策、经营现状、战略规划、核心业务、资源与能力建设等,重点聚焦舞台剧目的演艺事业和产业的发展。国有演艺企业的社会功能及发展现状对于国有演艺企业而言,艺术生产和演出是其经营活动的核心,也是实现社会效益和经济效益的主要方式。