制造业企业全面预算管理策略研究

新常态背景下,我国经济稳步进入高质量发展阶段。全面预算管理作为现如今财务成本管理领域中一项重要的管理会计工具,经过多年的理论研究与实践,现已在我国各个行业领域得到广泛的应用。制造业企业要想进一步提升经营管理水平,实现经济效益最大化,必须响应国家降本增效的号召,大力推行全面预算管理理念与手段,逐步建立起“全员参与、全面覆盖、全过程管控”的管理体系。本文以制造业企业全面预算管理相关理论概述作为出发点,以企业自身实际运营为载体,分析全面预算管理中存在的问题,并重点探究改进全面预算管理的策略。